2025年度社會責任報告
一、公開陳述
本報告依據《上海市文明單位社會責任報告指導手冊》等相關規定編制，全面、真實、準確地反映了上海升廣科技有限公司（以下簡稱“公司”）在2025年1月1日至2025年12月31日期間履行企業社會責任的主要實踐與成效。報告內容已經公司總經理辦公會審議通過。
報告中所涉及的未來規劃與預測內容，基于當前形勢與公司戰略制定，具有一定的不確定性，公司保留根據實際情況進行調整的權利。本報告未經第三方獨立機構審驗，特此說明。
1. 規模與性質
上海升廣科技有限公司始建于1957年，前身為中國人民解放軍第1104工廠。2006年2月，公司完成混合所有制改革，轉型為集科研與制造于一體的混合所有制企業。
公司位于上海市寶山區滬太路4299號，占地面積約42618平方米，現有員工近200人。
民品業務聚焦高分子材料研發、改性、模具設計、生產、精密注塑成型、表面特種處理及零部件組裝等全產業鏈一體化配套服務，涵蓋醫療、氫能源、工業電子三大領域，為通用電氣醫療、雅培醫療、賽默飛世爾、西門子醫療、德爾格、聯影醫療，新產業集團等全球龍頭企業提供核心注塑部件，開發了清潔能源領域新客戶，并為蔡司、寺岡等高端檢測設備制造商提供配套支持，產品遠銷36個國家和地區。
公司軍品業務圍繞軍事訓練需求，在射擊靶標訓練、仿真裝備模擬訓練、警用裝備、智慧訓練解決方案、炮兵裝備維保設備、指揮作業訓練、戰場環境模擬構設、共同基礎訓練八大領域布局，緊盯我軍裝備機械化向智能化轉變的趨勢，確立了視覺AI識別技術、虛擬現實仿真技術和新材料技術三大技術方向。虛實結合，以虛控實，打造世界一流軍警智慧訓練場，為我軍開展智能化軍事訓練賦能增效。
榮譽稱號： 國家高新技術企業、上海市專精特新企業、上海市創新型企業、上海市小巨人企業、上海市守合同重信用企業、企業信用等級AAA、上海市和諧勞動關系達標企業、上海市企業技術中心、上海市綠色工廠。
企業使命：
聚焦客戶需求，超越客戶期望，做軍民融合事業典范。
企業愿景：
民品：全球領先的高分子構件一站式解決方案供應商
軍品：打造世界一流軍警智慧訓練場
企業價值觀：
滿足客戶需求、回報客戶信任、不負員工期望
2、所屬類別
上海升廣科技有限公司屬于寶山區文明單位，所屬制造業。
3、組織機構
三、主要參數
1、報告篇幅：約1萬字左右
2、報告時效與覆蓋范圍
（1）報告時效：2025年1月1日-2025年12月31日。
（2）報告內容覆蓋區域范圍：本報告主要描述2025年1月1日至2025年12月31日期間上海升廣科技有限公司各項工作開展情況。
3、報告數據與編制依據
本報告編制依據主要遵循《上海文明單位社會責任報告指導手冊》（試行）中有關“企業類文明單位社會責任報告指標要求”。無特別說明，本報告的財務數據以人民幣為單位。
4、報告審驗及限制性說明
（1）報告審核：本報告所述內容沒有經過第三方審驗。
（2）報告限制性說明：無。
四、報告分類內容
I-1員工責任
II-1員工教育
員工是公司最寶貴的財富，員工的素質是公司前途的保障。公司以人為本，并致力于建立一套完整的培訓課程體系和個人發展計劃。
建立高素質的員工隊伍是實施公司發展戰略和員工自身發展的迫切需要，公司把團隊學習視為知識共享、保障內部學習活力的有效形式，積極應對員工隊伍結構的變化，以創建學習型組織為載體，促進團隊學習力和員工職業素質的不斷提升。
——以學習型組織為載體，提升學習力，提升全員職業素養。一是拓寬思維模式，精心組織多樣化的學習內容。(1)對全員開展國情黨情教育，引導干部黨員增強黨性修養，增強政治敏銳性和政治鑒別力，認識黨的歷史、黨的優良傳統和作風，增強對黨的信任；突出學習踐行社會主義核心價值體系、黨的優良傳統、優秀文化傳統教育，培養高尚道德情操和健康生活情趣。 (2)加強宣傳載體建設，深入開展形勢任務教育。公司充分利用各類會議、各類培訓、公司內網、宣傳欄、電子顯示屏等多種途徑，及時宣傳報道公司各階段重要信息，逐步形成信息共建共享的平臺。2025年公司組織系列活動，培訓、宣傳片、講話學習等引導全體員工認清形勢，通過以公司價值觀為基礎的道德品德教育，引導員工正確對待困難、挫折和榮譽，培育理性平和、開放包容的社會心態，培育愛崗敬業、奮發進取、創新實干氛圍。(3)充分利用公司內部網絡和宣傳欄的優勢傳遞相關信息，做到上情下達、下情上傳。鼓勵員工學習公司發展所需的現代管理、現代科技和企業文化等知識，積極鼓勵員工自學，充分發揮網絡技術在知識學習和分享中的作用。公司對員工持續學習進行資歷獎勵。
——努力搭建多渠道的學習載體，推進經驗分享。⑴ 深入推進班組建設，推進先進經驗交流，促進以班組為平臺的自我學習、自我管理、自我提高。公司2025年組織開展月度技術交流會6次，組建跨部門的“項目溝通組”、“工藝紀律檢查組”等，促進橫向溝通，相關部門一起參與，共同研討，提高技術水平。⑵ 積極開展經驗教訓分享活動，每季度由質量部牽頭開展“問題產品溝通會”，對客戶，供應商，相關部門反饋的信息進行分析、專題討論。是經驗教訓分享的良好平臺，是團隊學習的有效載體。全年各新研項目均開展團隊經驗分享會，不斷優化方案，提高工作效率。⑶ 探索建立在崗培訓和課堂培訓相結合的新方式。2025年7月起，對全體員工實施為期半年的“新型師徒制”培訓項目，指定有專業資質的導師作為導師進行理論培訓及實操演練，加強員工知識技能培訓，努力提升員工技能等級。（4）引進專家、教師進行專業授課，幫助員工在學習中不斷進步。
——設置每周四為“升廣學習交流日”，由總經理帶頭授課，中層干部、骨干人員都自選課件，進行相關創新經驗分享、專題討論等創新活動，是公司員工分享交流的良好平臺，是團隊學習的有效載體。
——塑造先進典型，培育學習氛圍。注重以先進典型引路，在公司內部培育爭先創優的向上氛圍，積極宣傳員工中的先進典型和感人事跡。每月對先進集體和個人進行表彰和激勵。年底對全年優秀團隊和優秀個人進行總結、表彰。感謝他們的辛勤付出和無私奉獻。公司采用正向激勵模式， 每年獲獎員工，占全體員工85%，營造了“比、學、趕、超”的積極向上氛圍。
II-2員工錄用
一、員工錄用程序
公司制定了《人力資源管理程序》，按照因事設崗、因崗擇人、公開、公平、公正、誠實、雙向選擇、擇優錄取的基本原則開展招聘錄用，公司招聘程序符合國家政策、法規和有關條例的規定。
二、勞動合同簽訂
公司與員工訂立“勞動合同”，按規定辦理用工登記手續， 勞動合同簽訂率為100%。
三、員工結構構成
截至2025年底，公司共有從業人員189人。公司從業人員的學歷和年齡分布情況如下：
公司從業人員學歷結構分布表
學歷 | 碩士及以上 | 本科 | 大專 | 高中及以下 |
人數 | 7 | 44 | 33 | 105 |
（表一：從業人員學歷分布表）
公司從業人員年齡結構分布表
年齡段 | 30歲以下 | 30-39 | 40-49 | 50及以上 | 平均年齡 |
人數 | 15 | 72 | 71 | 31 | 41 |
（表二：從業人員年齡分布表）
四、在薪資福利方面
公司嚴格依照相關法律法規，為員工定時、足額發放薪酬、繳納各項社會保險，沒有拖欠從業人員工資報酬的情況發生。公司薪資調整執行整體調整與個別調整相結合的原則，調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。
（1）整體調整：根據年度內實現的經濟效益，結合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平統一調整，原則上在每年七月進行薪資調整。
（2）個別調整：根據員工個人績效表現和崗位變動決定。崗變薪變，提高員工工作積極性。
公司加大績效激勵力度，向關鍵崗位核心人才傾斜。
經公司董事會批準，2025年公司實施了年度增資方案，增資原則體現了激勵優秀關鍵崗位、向一線員工傾斜的特點。
五、規范用工管理
公司各項人力資源政策和用工管理制度一直堅持以人為本、充分調動員工的歸屬感、積極性和創造性為目的。公司從不招錄未成年人為從業人員，而且在招用、薪酬、福利、晉升等各方面堅持公開、公正、公平的原則，在同一體系中規范管理。
II-3權益保護：
一、實行員工休息與休假制度
公司制定了《公司員工請假管理制度》，員工按照國家規定和公司制度享受帶薪年假（不包括中國法定節假日）。并對婚假、喪假、病假、工傷假、產假、產前假、婦女節假、青年節假等條件、時間等做出規定，并嚴格執行。
二、勞動保護和福利
1、員工體檢。公司《集體合同》中規定公司員工每年開展全員體檢一次，員工職業健康體檢一次。公司關愛員工，2025年5月份開展年度全員體檢，2025年8月份開展員工職業健康體檢。2025年，公司涉及職業危害因素崗位6個，涉及在崗員工36人。其中36名員工接受了1次職業性體檢，8名新入職員工接受了崗前體檢，員工在崗體檢率100%，并對具有危害因素的設備進行了檢測。截至2025年底，公司無職業病個例發生。
2、員工保險。公司依法為所有在崗職工參保繳納社會保險，并依據《集體合同》約定，為全體人員參保職工住院保障。
3、勞防及防暑降溫。2025年公司足額提取勞防用品費、防暑降溫費，按規定進行發放。 2025年對全體員工增加了夏衣、冬衣的發放，執行情況均超過國家規定標準。
4、員工生活設施建設。為了更好地改善員工的工作環境，結合公司實際情況，公司設有員工休息室、活動室、更衣室、培訓室、餐廳、停車場。通過設施改造，解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷提高員工滿意度，積極營造尊重員工、關心員工、愛護員工的良好工作氛圍。
公司為非滬籍優秀人才向物業公司申請宿舍，并爭取寶山區政府 《優秀人才專項租房補貼實施細則》的政策支持，幫助解決優秀人才的后顧之憂，對優秀人才給予激勵。
5、實施女員工勞動保護。公司遵守國家和上海市有關女員工勞動保護的法律法規，切實保護女員工在勞動中的安全和健康，特別是加強女員工的“四期”保護，維護女員工的合法權益。公司遵守政府有關規定，給予女員工產假假期、產假待遇及其他假期和待遇。公司每年為女員工提供一次女性健康檢查，三八婦女節給予假日福利。
6、提高工作餐標準。為了更好地改善員工就餐環境，2025年公司提升員工工作餐標準，改善菜品，公司辦公室專人每日進行工作檢查，提高員工的用餐滿意度。
三、做好員工培訓
公司歷來重視員工的教育培訓工作，制定了《員工培訓管理辦法》，規范員工培訓計劃的制定、實施、考核和管理等工作有效開展。公司通過不斷完善多渠道、多元化、開放式的培訓和帶教體系，開展持續培訓和崗位帶教，使員工獲得必需的業務知識和崗位技能，使得員工隊伍的技能素質持續提升，較好地滿足了員工職業生涯發展需要，為公司的發展起到促進和保證作用。公司每年年底對各位員工進行下一年度培訓需求征詢，各部門結合員工個人需求和部門工作需要提交申請，制定年度培訓計劃。公司根據培訓計劃組織開展培訓，年底做好培訓評估。
公司每年提取員工教育經費，主要用于公司員工的內訓、現場培訓與崗位實習、外部培訓等。
2025年公司開辦各類培訓班24期，開展多種形式的培訓達419人次，員工培訓覆蓋率為100%，人均2.4次。其中，外送培訓5人次， 廣泛深入開展師徒結對帶教活動，在公司內部營造了良好的傳、幫、帶氛圍。
四、深化民主管理，提升執行力，發揮員工主體作用。
員工民主管理是和諧企業建設的重要途徑，不斷深化以職代會為基本形式的民主管理在促進公司科學發展和維護員工合法權益中的作用。
公司積極發揮工會組織作用。尊重員工的各項權益，全體員工加入工會，并為會員申請申公社會員卡。
保障了員工的合法權益，促進了勞動關系和諧企業的創建。公司獲得“寶山區和諧勞動關系”、“上海市和諧勞動關系”光榮稱號。
公司工會把員工的呼聲作為第一信號，拓展溝通渠道。
為了更好地維護員工的合法權益，保證集體合同的延續性和有效性，2025年3月，公司行政和工會修訂并續簽了《集體合同》，并按時報送上海市人力資源和社會保障局。
2025年9月公司行政與工會開展了集體協商。主要圍繞員工增資辦法和集體合同、女職工權益保護進行協商，集體協商對于構建和諧企業與和諧勞動關系，維護公司持續穩定健康發展起到了良好的促進作用。
2025年底召開職工代表大會，由總經理向全體職工代表作2025年度公司工作總結報告及2026年重點工作計劃。旨在實現員工與公司同頻步伐，共同進步。
五、完善員工保障機制，提升凝聚力，培育和諧工作氛圍。
和諧融洽的工作氛圍是公司和員工共贏發展的基石，公司不斷總結實踐經驗，通過完善多種保障機制來關愛和凝聚員工，堅持以人為本，把解決員工思想問題與解決實際問題結合起來。
1、公司按規定繳納社會保障和保險，并為全體員工參保市總工會互助保障等，工會組織退休員工參加市總工會《退休員工住院補充醫療互助保障計劃》。公司工會還建立了“幫扶中心”，對生活困難的老員工進行慰問，看望生病住院的同事，努力促進員工保障的多元化和系統化。
2、通過家訪談心，做好幫困慰問工作，對家庭困難的員工進行慰問，把對員工急難的慰問幫助及時傳遞到位。2025年，公司工會組織開展“手拉手一日捐”活動，捐款金額已全部上繳上級工會。對結對共治小區高齡老人，軍屬進行慰問。參加寶山區微心愿活動，對困難老人進行幫扶。
3、策劃組織形式多樣的文體活動，豐富員工精神文化生活。2025年公司組織開展了第一屆升廣科技“塑造未來杯”羽毛球賽；“賽場競技能 生產創標桿”注塑裝配勞動技能評比等活動，讓員工們在緊張的工作之余放松身心，增強了團隊凝聚力和部門間的溝通了解。組織員工參加“2025年度寶山區飛盤比賽”，摘得了“團體第一名”成績，組織員工參加“大場鎮羽毛球比賽”獲得團體第二名的好成績。這些成績的取得為公司贏得了榮譽，大家全力以赴的精神得到大家的一致贊賞。
II-4安全保護：
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“安全發展、系統管理、注重風險”的安全生產理念，采取有效措施嚴防安全生產事故的發生。
公司深入推進安全標準化體系建設，不斷更新和完善安全生產管理的流程和程序，堅持從“可用”、“好用”、“管用”的原則出發，增強制度的可操作性，逐步建成科學化的安全生產制度體系。2025年先后制定和完善了《特種設備安全事故應急預案》、《生產經營單位生產安全事故應急預案》、《生產經營單位突發環境事件應急預案》、《相關方EHS管理制度》等多項安全制度。
公司加大安全技術改造力度，不斷推進安全生產信息管理系統建設。公司補充廠區各區域滅火器、在廠區周界安裝監控系統，不斷提升公司安全技防水平。
公司注重風險管理，大力推進重點區域的安全管理，開展了鏟車作業、動火管理等高危作業的專項檢查和整改。
公司開展“安全管理進班組”活動。班組是企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點，從四個方面入手——①規范新員工的班組安全教育；②建立班組每日“班前會”制度；③建立班組安全巡查制度；④建立班組隱患提交通道。積極組織開展安全生產知識和安全意識的宣傳，公司組織全員安全知識和安全意識教育，轉變“要我安全”為“我要安全”的理念，不斷培養“人人參與、人人有責”的安全文化氛圍。
2025年7月和12月，公司分別組織了2場消防應急疏散演練，提高員工的安全意識和應急預案的響應。尤其公司和寶山消防救援支隊顧村消防救援站，開展了一次專業的消防安全培訓及現場演練。
建立目標責任考核機制，全員簽訂安全責任書。公司定期開展安全檢查、發放勞防用品、組織高溫慰問并積極改善員工作業環境，對安全生產中的隱患和薄弱環節進行重點督促整改。
I-2經濟與服務責任
II-5利潤與經濟效益
2025年公司在董事會的領導下，公司全體員工不畏困難，同心協力，緊密圍繞公司戰略定位，找準目標市場，一方面夯實內功，重點在排產優化、生產工序改進和工藝技術創新上下功夫，不斷提升公司生產作業效能與質量控制水平；另一方面審時度勢，根據企業自身的條件和特點，針對軍、民品不同業務板塊的實際情況，采用不同的市場拓展策略，在積極開拓新領域、新地區、新客戶的同時，高度重視深挖傳統領域、傳統客戶的潛力，在策略上將挖掘客戶深度放在優先位置，穩扎穩打、步步為營，確保業務增量的較高質量水平。公司全年完成的民品新產品模具開發量再創歷史新高，國際、國內新客戶開拓均有重要斬獲，有效化解了中美關稅政策沖擊帶來的不利影響，全年實現營收增長7.4%。
2025年公司主營業務收入為24069萬元，資產總額47251萬元，公司資產負債率為33.55%，員工勞動生產率為人均70.9萬元，資本保值增值率為115%。
II-6產品與服務
公司注重產品質量和安全性。公司生產的各類產品符合國家法律規定的安全標準，符合客戶的質量要求。
公司建立了產品銷售體系和售后服務體系。公司按照與各客戶簽訂的產品銷售合同和月度供貨計劃需求，積極組織內部生產。
公司不斷提高售后服務水平，制定了《售后用戶服務》制度，通過快速反應以滿足顧客的需求，提高顧客的滿意度。公司各部門根據其職責按顧客要求及時進行分析、改進、反饋和服務。公司市場部門不定期主動訪問客戶，收集客戶反饋信息。公司質量部、技術工藝部等部門，主動對接客戶職能部門，主動快速響應客戶要求，并通過內部團隊協作，滿足客戶提出的工作要求，提高客戶滿意度，樹立良好的企業形象。2025年顧客滿意度為95.6分，較好完成了年初制定的質量目標。
公司注重體系建設。先后通過了質量，環境，職業健康安全、醫療器械質量管理體系等管理體系認證。公司針對不同客戶的特殊要求，分別開展質量評審。2025年公司新增加了信息安全管理體系認證和信息技術服務管理體系認證。
聚焦客戶需求，超越客戶期望，顧客的實際需求和潛在需求主導著本公司的發展方向。公司每年通過持續改進措施的實施降低客戶抱怨。2025年未發生產品質量批量事故，無重大客戶抱怨事件，無關于公司產品和服務質量的負面信息和報道。
公司建立客戶管理檔案，記錄公司各類產品加工過程的有關信息。2025年，公司升級了MES系統，運用了LRP系統，完善了OA系統，使產品全過程信息的有關記錄更加實時化，系統化。公司正著手調研，新增CRM系統即客戶關系管理系統，旨在通過優化銷售、營銷和服務流程，最終提升客戶滿意度，并推動業務增長。
II-7對供應鏈伙伴的責任
“合作發展”是公司核心價值觀之一，公司聚眾人智慧，凝各方力量，兼容并蓄，同舟共濟，精誠協作，在實現公司自身發展目標的過程中，維護股東、員工的合法利益，并與客戶和供應商建立、鞏固和發展戰略合作伙伴關系，與公司所在地的地方政府、社區建立共建協作關系。
公司建立并實施采購管理和供應商管理等制度，規范采購和日常管理行為，保障供應鏈伙伴的合法利益。公司與供應商簽訂采購合同，使權利和義務得到明確界定，并對雙方違約責任進行界定。為保證采購業務的公正、公平和公開，公司遵守國家法律規定，對大型設備、重大基建工程等進行公開招投標，公司內部建立采購委員會機制，進行集體審查和決策。
公司積極支持供應商伙伴的成長，幫助供應商從質量、服務、成本、技術等方面不斷提升能力和水平，以適應競爭的要求。同時，也一貫重視采購商與供應商的廉政建設，公司與供應商簽訂“廉潔自律承諾書”進而保證合作伙伴關系的良性發展。
公司參加了上海寶山區企業合同信用促進會，大場鎮商會，上海市科技企業聯合會等，通過協會獲取相關信息，得到協會相關指導。2025年公司獲評上海市重合同守信用單位，作為大場鎮商會理事單位，積極參加商會各項活動。
I-3誠信責任
II-8守法誠信：
公司重視開展員工學法守法、各類法制宣傳教育。(1)依據崗位要求和公司需求，對不同部門、不同崗位的員工開展相關培訓。(2)結合《中華人民共和國產品質量法》，組織開展質量相關培訓，推進員工QC小組活動，進行質量攻關，組織員工進行“質量評比”，提高質量檢驗水平。(3)加強廉潔教育，播放廉政宣傳片，與相關部門的責任人及相關人員簽訂廉潔責任書。(4) 認真落實和組織法律知識模塊的培訓，包括勞動合同法、社保法等。(5)對新進員工開展勞動合同法、產品質量法、安全生產法、環保體系等方面的培訓。
2025年公司無違法、違規的負面信息，員工對《勞動法》的知曉率為100%。
II-9誠信經營與服務：
公司重視誠信經營，把“誠信”作為企業核心價值觀的一個重要內容，并不斷完善內部監督約束機制，持續開展各項監察。2025年，圍繞公司重點工作和關鍵業務流程，按計劃開展了基建工程內審監察項目、內控執行性自查監察項目。
進一步督促完善內部監督約束機制，促進公司重大采購事項集體決策流程的規范性。推進采購委員會規范運作和工程項目預決算審計，從源頭上防止腐敗的產生。
嚴格遵守《誠信管理制度》，規范安全防范、減少信用風險、增強公司信用及管理工作，提高公司信用意識和信用管理水平，加強自律，規范秩序，營造誠信經營、公平競爭的市場環境，促進企業的健康發展。
公司財務制度健全，包括資金管理、費用支出、資產管理等制度。此外實施嚴格的預算管理，財務部是日常預算管理機構。預算編制人員根據收到的預算編制表樣和要求，進行各種預算的編制。經審核通過后，報董事會批準。
II-10社會誠信形象
1、企業誠信
公司被評為上海市守合同重信用的AAA級企業。公司合同履約率為100%。
2、廉潔建設
公司深入推進黨風廉政建設責任制工作，不斷完善廉潔建設機制，以黨員干部、關鍵崗位人員為重點，深入開展黨風黨紀教育、廉潔從業教育，努力促進和保障公司健康有序發展。加強制度的執行力，協同推進專項治理工作，嚴格財經紀律，推進風險管控機制建設。推進黨風廉政建設責任制，進一步堅持黨政齊抓共管、部門各負其責的廉潔機制。
I-4社區責任
公司經營理念包含履行好社會責任，做優秀的企業公民。參與公益事業，促進所在社區發展。公司與和泰苑小區結對共治，開展了慰問老人，服務社區等活動。
II-11救災與慈善捐助
公司制定了《企業捐贈管理辦法》。
社會捐助方面。公司注重引導和保護員工參與慈善事業的積極性。在公司內部，我們每年開展“一日捐”活動，通過捐款籌得資金2850元，所籌資金用于購買敬老慰問品并對員工的困難進行幫助。
2025年7月，正值酷暑，公司向顧村消防站捐贈高溫慰問品和防暑飲料進行慰問。
2025年公司向寶山區國防動員辦公室捐贈飛機模型與手雷模型，為國防動員宣教增添教學素材，推動國防動員宣教工作深入開展。
作為寶山區文明單位，公司努力搭建平臺踐行社會主義核心價值觀，不斷培育員工關注社會的責任意識，不忘回饋社會。
II-12志愿服務
公司以社會主義核心價值體系建設為根本，以“講文明樹新風”為主題，積極開展倡導文明禮儀、維護公共秩序、參與社會服務等活動，積極普及“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿理念，積極培育和傳播助人為樂、奉獻光榮的志愿文化氛圍。雷鋒是快樂的，學雷鋒也是快樂的，并且這種快樂是可以復制的，公司每年組織開展“志愿者”主題活動，培育勇于奉獻的青年志愿者隊伍，進行交通協管。
公司黨員主動到居民區亮明身份，按照居住地黨組織的具體要求，在居住地創先爭優，保持良好的黨員形象，積極發揮應有的先鋒模范作用。黨員們在出色完成本職工作的同時，積極主動參加社區黨員志愿服務活動，協助社區做好各項為民服務工作。
I-5環保責任
II-13環境管理
公司認識到生產經營對自然環境的影響，并采取專門的措施來保護環境。在活動、產品和服務過程中本著污染預防、持續改進的理念，努力使我們的環境不斷得到改善。公司承諾：將環保貫徹在公司的每一項活動中，通過相應的措施將公司生產經營對環境產生的影響減至最低程度；遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，以及其他要求；遵守公司制訂的環境方針；保護環境，人人有責，加強對可能產生環境影響的活動的控制，特別是對廢油和廢氣處理的控制，設立集中收集點進行廢油收集處理，安裝集氣罩，通過活性炭吸附方法對廢氣進行集中治理；盡可能地不斷減低能耗；通過公司的業務影響，努力改善相關方的環保工作。
公司通過了環境管理體系，并不斷實施、保持和持續改進環境管理體系。
II-14低碳節能
節約資源和保護環境是我們國家的基本國策，也是推動科學發展、建設資源節約型、環境友好型社會的重要途徑，低碳節能是公司轉型發展的重要特征。
公司已完成屋頂光伏項目，年發電量預計達66萬千瓦時。
公司安裝太陽能路燈，采用寶鋼鋼渣研發的廢物利用環保型磚等從源頭上進行環保介入。
公司充分依靠全體員工作為轉型發展主力軍作用，積極宣傳節能減排知識，增強員工的節能減排意識，發動和組織全體員工開展“我為節能減排獻一計”建言獻策活動，立足崗位工作深入實施節能減排行動，鼓勵節約一滴水、一張紙、一度電，提高產品一次合格率，實現降本增效，努力實現公司經濟效益和社會效益的雙贏。
公司從優化工藝著手，提倡清潔生產。通過對設備的節能改造，購買節能產品，以降低能耗。冷卻水進行循環使用。為公司降本、提升環境績效帶來雙贏效果。
對工業固體廢棄物的管理，除了嚴格執行環境法律法規要求，公司對收集場所設施進一步完善，采取封閉式和專人管理。通過對固體廢棄物進行分類管理和處置，做到最大程度地回收利用，達到減少固體廢棄物的產生量的目的。
通過節水節能，提高能源資源利用率，達到減排目的。一方面公司每年對相關設備進行更新換代和維護保養，另一方面均衡生產，在提高設備利用率和勞動生產率挖潛力。公司加強能源基礎管理，堅持實施用能設備的技術改造，2025年公司更新注塑設備，加強用電管理，使節能降耗的目標分解和計量更加細化。
2025年10月，公司提報的“年產20000件超大型精密注塑智能產線升級項目”通過上海市經濟和信息化委員會的立項。
II-15環保形象
公司加強對員工節能減排工作的宣傳引導，引導全員參與、全員行動。公司強化環保目標責任考核，不斷提升員工職業素質和綜合能力，并通過技術改造、技術攻關、技術創新、工藝優化的推廣應用等，不斷降低污染物排放和提升能效水平。
針對原料采集、生產過程、廢棄物處置等環節提升綠色制造水平。 逐步實現制造從研發設計、生產、運輸、使用和回收再利用的全生命周期內減少或改善對環境的影響。
環境產品研發或應用的投入。公司適應發展要求，積極應用新能源叉車和堆高車。
2025年公司無環保違規負面信息，各項排放指標均符合國家標準。
五、報告預測和展望
“十五五”期間（2026-2030年）是升廣科技銳意創新、勇于開拓、深化精細管理，創造新的經濟增長點，完成新跨越的關鍵五年。我們一方面將獲得國內宏觀經濟持續向好、業務不斷增長所帶來的機遇，另一方面亦將面臨日趨激烈的市場競爭、原材料與人工成本不斷增長所帶來的持續發展的挑戰。
面對新的機遇和挑戰，公司已制定明晰的發展規劃，公司將通過ODM / OEM形式助力國內外醫療企業實現產品與市場成功，公司也致力于成為全球領先的高分子構件一站式解決方案供應商。
以“科技創新驅動、產業升級引領”為核心，通過廠區更新改造、資本運作（股改與上市）、設備升級與產能擴張、國際化布局四大戰略抓手，實現從傳統制造向“科技型+資本化”企業的轉型。以“特色高分子構件+技術裝備”雙輪驅動，打造科技型標桿企業。
六、社會評價
1、社會榮譽
2006年起 被評為上海市“高新技術企業”
2008年 被評為上海市科技小巨人培育企業
2008年 被評為上海市專利培育企業
2010年 被評為上海市創新型企業
2017年 上海市守合同重信用單位
2018年 上海市和諧勞動關系達標企業
2019年 被評為公安部“校企合作研發中心”
2020年 被評為上海市科技“小巨人”企業
2021年 全國質量誠信雙優示范單位
2021年 被評為寶山區區級技術中心
2022年 被評為上海市專精特新企業
2024年 被評為上海市市級技術中心
2024年 被評為上海市綠色工廠
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